综合方案评估
把国家选择、公司形式、人员配置、预算周期、合规事项和风险边界放在同一张决策图中比较。
帮助中国企业清晰出海路径,在欧洲市场成功落地并持续运营发展。
我们帮助你解决什么问题
出海决策与可行性
深度分析企业现状,以及出海的竞争力。
出海目的地选择
根据企业的实际情况选择匹配的目的地。
企业出海从进入到发展路径规划
制定企业落地后商业模式选择和发展路径初步规划。
典型交付
战略决策与可行性评估
1. 出海优势分析
市场驱动 / 供应链驱动 / 政策驱动;
公司是否具备差异化竞争力,出海时是否可以保有核心竞争力?
2. 目标市场分析
目的国国际化程度、经济发展情况、政策友好度、竞争情况等;城市功能是否具备发展成制造业中心或贸易中心。
3. 商业模式分析
海外运营条件
1. 政策分析:外资持股限制、劳动法、环保要求、税收优惠政策
2. 供应链分析:上下游关系,物流基础设施等
3. 落地成本分析
4. 合规项目分析
5. 公司海外架构设计
6. 人力资源分析:外派团队或是本土招聘
规模化与价值提升
1. 本地化运营:策略和实施路径
2. 资本运作:海外融资或并购本土品牌、渠道、工厂
3. 技术资本运作:构筑核心知识产权实力
出海模式建议
1. 出海路径
2. 面对国选择
3. 商业模式
4. 本地化运营
推进流程
整理企业目标
梳理企业进入欧洲市场的核心目标、优先事项与内部约束条件。
比较国家和主体方案
对比不同欧洲国家的法律框架、税务结构与落地成本,输出方案对比分析。
评估预算与风险
测算综合方案的实施成本,识别主要风险点并提出对应的管控措施。
确定启动版本
基于评估结论,确定企业进入欧洲市场的首期方案、优先事项与启动节奏。