管理增强服务

很多欧洲子公司的问题不是单点错误，而是总部看不清、团队说不透、流程不稳定。Univo 可作为第三方管理增强支持。

该页后续可重点写成“总部欧洲子公司管理顾问”方向。

建立月度报表、事项清单、风险列表和决策跟踪。

梳理合同、付款、采购、用人和汇报权限。

通过访谈识别管理层、员工和总部之间的信息差。

检查会计、律师、地址、HR和营销供应商表现。

围绕采购、销售、财务、人事和数据进行基础摸底。

形成可执行的3个月和12个月管理改善计划。

服务流程

收集文件、报表、合同、人员和供应商信息。

访谈关键人员并识别风险。

提出流程、组织和工具层面的调整方案。

按月复盘执行进度。